皆さん、こんにちは！
営業部、部長の村嶋です。

気づけば10月も終わりに近づき、
サムライの17期も残り約1ヶ月となりました。
本当にあっという間ですね！

まだ最後のひと踏ん張りは必要ですが、
今期の営業業績も「前年超え」での着地がほぼ確定しています！
いつも頼りにしてくださるお客様、本当にありがとうございます。

そして日々現場でお客様の課題と向き合い続けてくれた営業メンバー、
支えてくれた内勤の皆さん、本当にありがとうございます。
残り1ヶ月ありますが、最後まで走り切りましょう！

17期の振り返りはまた改めてじっくりやるとして、
私の頭の中はすでに18期のことでいっぱいです。
18期は、組織をより前向きにアップデートする1年にしたいと考えています。

AIの進化は本当に早く社内でも
「ChatGPT」「Gemini」「Claude Code」などを使うことで、
原稿や画像の作成、提案書の骨子づくりなどは
AIのおかげでかなり業務効率化できるようになりました。

これまで2時間かかっていた業務が
30分もかからなくなった事例などはたくさんあります。

だからこそ18期は、便利なものはどんどん取り入れつつ、
営業の生産性を高めたり、役割分担を明確にしたりといったところを
しっかりやっていきたいと思っています。

作業を効率化して、営業はお客様と向き合う時間や本質的な提案に
しっかりエネルギーを注げる環境をつくっていきたいと考えています。

また、そうした組織の変化に合わせて、
18期は採用や人事組織の再構築も重要なテーマの1つになりそうです。
6年ぶりの新卒採用も再開予定です！

そして11月には、久しぶりの海外社員旅行もあります！
私は昔、「旅の恥はかき捨て」という言葉を胸に、
一人で旅行をしていた時期があります。笑

日常を少し離れるからこそできる経験もあるはず。
旅行先でも色んなチャレンジをして、
思いっきりリフレッシュして楽しんで、
最高の状態で18期に突入しましょう！